目前，我国建筑业处于快速发展状态，建筑规模和数量不断增加。在施工过程中，工程管理不仅对控制工程质量起着重要作用，而且对成本控制和安全控制也起着重要作用。工程管理的重要性体现在以下几个方面。

　　(1)具有成本控制功能。工程造价体现在项目建设的各个环节和方面，既系统又复杂。主要分为两种类型，一种是预算成本；另一种是实际成本。通常情况下，预算成本主要用于与实际成本进行比较，分析企业是亏损还是资金分配不科学不合理。成本管理是工程管理中非常重要的一部分，在项目建设中合理配置人力、物力、财力，实现成本控制的目标，为企业带来良好经济效益，需要花费大量的时间。

　　(2)具有质量控制功能。质量管理是工程管理的基础，主要负责施工质量管理。施工质量将直接影响企业的经济效益，一旦出现施工质量问题，将带来严重的生命财产损失，危及施工人员的生命健康。因此，要积极控制和管理施工质量，形成监督网络，实时监控施工现场动态，及时处理问题，确保质量不受影响。

　　(3)人员生命安全受到不利影响。此外，项目管理还应结合施工经验，预测施工中可能出现的安全问题，做好预防工作。同时要落实安全意识，施工人员在施工作业时须佩戴防护设施；定期检查施工所用材料和设备的安全，避免不安全因素影响施工质量和进度。

　　(4)具有合同控制功能。工程建设始终涉及合同关系，合同主要是保护投资人和施工人双方的权益不受侵害，防止发生影响工程建设的违法违规行为。该合同具有法律效力，可为项目施工过程的监督管理提供依据，严格控制施工过程中的违规操作。需要注意的是，签订合同前，双方应详细分析合同条款，避免出现影响自身利益的不公平条款。而且合同的签订明确了双方的责任，避免出现问题时毫无依据地被追究责任。

　　从这个角度来看，工程管理对保证项目建设的顺利进行和项目的质量起着重要的作用。管理者在开展管理时，应明确认识工程管理的意义，明确自己的权利，把握工程管理的范围，明确项目管理中的点，从而有效地将管理落实到项目的实际建设中，确保项目管理的有效性和效果。但需要注意的是，工程管理的开展应以保证项目质量为点，在尽可能不影响项目质量的情况下，为企业实现经济效益较大化。